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注册一家公司如何管理好自己的团队?

发表时间:2018-02-12 浏览量:

  很多公司都是从“小”做起,公司规模小,人员结构简单,很容易出现管理人员随意现象。每个人都是按照自己的意愿进行工作,缺乏凝聚力。对于小型企业来说,良好的团队要比产品更加重要,确定适合自身发展的管理方法才是公司经营的第一步。
 
  海底捞的员工服务受到无数消费者的夸赞,其员工管理方法无处不在地显示出管理者惊人的智慧。从中吸取管理经验也是小公司确定自身管理制度体系的好方法。
 
  一、确定科学合理的绩效考核标准。
 
  绩效考核标准应该符合员工的实际工作情况,让员工相信只要努力就能达成目标,而不是让员工感到距离达成目标还遥遥无期,从而打击员工工作的积极性。
 
  二、注重人文关怀,坚持以人为中心
 
  尽管“严格管理”在公司管理当中有着至关重要的作用,但是适当地体现人文关怀能增加员工对公司的归属感,在企业文化当中体现人文关怀的作用同样不能小觑。员工生日会、休假制度、食宿等方面都是人文关怀的重要体现。
 
  三、具有行业竞争力的薪酬制度
 
  降低公司的人员流动性,保证人才充足稳定是公司发展的另一重要议题。在同行业或者同岗位当中保持具有竞争力的薪酬水平才是吸引人才、稳定人才的重要手段。合理的加班薪酬制度和绩效薪酬制度更能为公司加分,把钱花在刀刃上才是公司发展的重点。
 
  其实无论是大公司还是小公司,都应该在人员管理、团队管理的问题上多下苦工,增加员工的归属感,提高团队凝聚力才能让公司发展得更长远。当然,团队管理制度并不是一成不变的,应该紧随时代的发展以及公司的现状不断进行改良与调整,使管理制度与公司发展完美契合方为明智之举。